Bedingt strategiefähig

Nachhaltigkeit prägt die Unternehmenskultur der Aurubis AG – von Kreislaufwirtschaft bis zum ressourcenschonenden Arbeiten. Ein Impulspapier für die Betriebsratsarbeit zeigt Chancen und Risiken für Beschäftigte und Arbeitsbedingungen durch Prozessveränderungen auf.

Personalrisiken werden im strategischen Management in Vorstand und Aufsichtsrat oft vernachlässigt, sind aber zentral für eine wirksame Personalstrategie. Zusammen mit der DHBW Stuttgart haben wir Empirie und Ansätze erarbeitet, um Personalrisiken besser zu erfassen und zu steuern – mehr dazu im Video.

Personalrisiken sind oft unterbewertet, obwohl ein strategisches Personalrisikomanagement bei Transformationen und Fachkräftesicherung hilft. Ein Forschungsprojekt erarbeitete Modelle, Fallbeispiele und Tools, um Personal als wichtigen Faktor in der Unternehmensführung zu etablieren.

Im Hinblick auf wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit hat Deutschland sich zuletzt schwach entwickelt. Das kann sich nur durch mehr Investitionen ändern. (Beitrag im Böckler Impuls)

Dieses Modul bietet Informationen, Handlungsempfehlungen und hilfreiche Tools für Arbeitnehmervertretungen im Aufsichtsrat. Welche rechtlichen Grundlagen gibt es? Welche Unternehmensakteure sind hier in der Pflicht?

In der dritten Folge sprechen wir über das EuGH-Urteil im Fall der Olympus Holding SE. Außerdem bekommen wir einen Einblick in die Arbeit und Themen unserer ESG-Expertin Alexandra Schädler aus dem I.M.U.

Privatrechtliche Normung beeinflusst Mitbestimmung, Personalpolitik und Arbeitsschutz erheblich. Erfolgreiche betriebliche Beispiele im Umgang mit Normen und Zertifizierungen verdeutlichen die Notwendigkeit, Mitbestimmungsakteure zu sensibilisieren.

Mit Blick auf die LABOR.A 2024 diskutieren Lisa Basten und Christina Schildmann die Frage: „Hat die sozial-ökologische Transformation eine Zukunft?“ und geben Einblicke in die Themen der geplanten Konferenz.