FOKUS-Themen (A-Z)

Mitbestimmung und ein strategiefähiges sowie professionelles Personalmanagement stärken sich gegenseitig. Die Rolle des Arbeitsdirektors steht für diese Verbindung.

Wahlordnung, Wahlkalender, Statusverfahren, Geschlechterquote ... Alle Infos rund um die Aufsichtsratswahl und aktuelle News. Mit Aufsichtsratswahl-Tool für Wahlvorstände.

Besonders Arbeitnehmervertreter*innen im Aufsichtsrat sind gefordert, sich mit Standards, neuen rechtlichen Entwicklungen und Hinweisgebersystemen zu beschäftigen. Dabei müssen sie im Blick haben, wie Compliance im Unternehmen kommuniziert und gelebt wird.

Corporate Governance bedeutet so viel wie „Grundsätze der Unternehmensführung“. Ziel ist es, ein bestmögliches System für die Organisation, die Führung und Überwachung eines Unternehmens zu schaffen bzw. zu definieren.

Der Aufsichtsrat soll laut dem Deutschen Corporate Governance Kodex regelmäßig die Effizienz seiner Tätigkeit prüfen. Durch diese Prüfung soll die Wirksamkeit bzw. die Zielerreichung und damit die Effektivität des Aufsichtsrats verbessert werden.

Häufig handelt es sich bei Unternehmenszusammenschlüssen und -käufen um zustimmungspflichtige Geschäfte, über deren Durchführung der Aufsichtsrat entscheiden muss.

Als Mitglied im Aufsichtsrat ist man zu Verschwiegenheit verpflichtet. Welche Informationen betrifft das und wemgegenüber? Wir unterstützen Euch hierbei mit Informationen, praktischen Tipps und Seminarangeboten.

Eine zunehmende Anzahl von Unternehmen umgeht die Mitbestimmungsgesetze. Auf dieser Seite findet Ihr gebündelt aktuelle Infos zum Thema und was getan werden muss, um die Erosion der Mitbestimmung zu stoppen.

Der rechtliche Rahmen für Aufsichtsräte ändert sich stets: Durch gesetzgeberische Reformen auf nationaler oder europäischer Ebene. Die Diskussion darum steht nie still.

Die Szenarien-Methode begleitet seit mehreren Jahren die Arbeit des I.M.U. In dieser Rubrik stellen wir Infos rund um die Methode und unsere Szenarien-Aktivitäten zusammen.

In Deutschland haben Arbeitnehmer*innen ein Recht auf Mitbestimmung. Jedoch umgehen viele Unternehmen die Gesetze zur Mitbestimmung oder ignorieren sie einfach. Was fehlt, ist eine Reaktion des Gesetzgebers.

Unternehmen sehen sich im Zeitalter von Digitalisierung und Finanzinvestoren zahlreichen strategischen Herausforderungen ausgesetzt, um nachhaltig im Wettbewerb bestehen zu können.

In mitbestimmten Aufsichtsräten tragen die Arbeitnehmervertreter*innen auch Verantwortung bei der Frage, wie die Vorstandsmitglieder entlohnt werden sollen.